【開欄語】
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“謀劃和推進(jìn)改革，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、全局觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、辯證思維，分輕重緩急，更加注重系統(tǒng)集成。”
當(dāng)前，廣東省正全面推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”集成式改革，進(jìn)一步打通堵點(diǎn)、激活動(dòng)力。今年是“百千萬工程”三年初見成效的重要節(jié)點(diǎn)，也是聚力攻堅(jiān)、提升突破的關(guān)鍵之年。今年5月，廣東省委全面深化改革委員會(huì)審議通過并印發(fā)《關(guān)于以改革更好促進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的若干措施》（以下簡(jiǎn)稱《措施》），出臺(tái)28項(xiàng)改革措施充分激活要素、激活體制、激活力量，努力探索城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新路徑。中山大力弘揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的改革精神，結(jié)合實(shí)際抓好《措施》組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化改革系統(tǒng)集成，以“工改”“水改”“田改”“技改”“教改”“醫(yī)改”“城改”“媒改”等八大集成式改革為引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)全社會(huì)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，為實(shí)現(xiàn)“百千萬工程”三年初見成效賦能提速。
11月4日，《中山日?qǐng)?bào)》推出改革賦能“百千萬工程”欄目，組織記者深入一線采訪，生動(dòng)呈現(xiàn)改革攻堅(jiān)實(shí)踐，充分展現(xiàn)中山以改革思維推動(dòng)“百千萬工程”取得的扎實(shí)成效，敬請(qǐng)關(guān)注。
11月6日，隨著中山市屬媒體北部片區(qū)新聞聯(lián)絡(luò)處在工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)小欖正式掛牌，市屬媒體深耕鎮(zhèn)街的服務(wù)版圖落下最后一塊關(guān)鍵拼圖，全域服務(wù)體系正式建成。這也意味著，中山市主流媒體系統(tǒng)性變革又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
值得矚目的是，主流媒體深化變革與文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)始終保持著同頻共振。從城市公共空間到鄉(xiāng)村文旅場(chǎng)景，從傳統(tǒng)制造業(yè)重鎮(zhèn)到科創(chuàng)高新區(qū)，一邊是文旅煥彩，一邊是鎮(zhèn)街勃興。面對(duì)這一機(jī)遇，主流媒體主動(dòng)下沉一線，通過內(nèi)容創(chuàng)新激活文旅價(jià)值，將媒體傳播優(yōu)勢(shì)與文旅產(chǎn)業(yè)資源深度融合，成為賦能“百千萬工程”的重要增長(zhǎng)極。
到一線扎根
到基層賦能
自今年9月市屬媒體系統(tǒng)性變革的號(hào)角正式吹響，市屬媒體聚焦主責(zé)主業(yè)，將“提升新聞?shì)浾撚绊懥?、引?dǎo)力、傳播力”作為核心任務(wù)，打破傳統(tǒng)媒體單一傳播局限，重塑采編合一全媒體新聞生產(chǎn)流程。同時(shí)，組建垂類工作室深耕本土，強(qiáng)化全平臺(tái)傳播矩陣，覆蓋全市的六大片區(qū)新聞聯(lián)絡(luò)處也相繼扎根鎮(zhèn)街沃土，廣東中山文旅集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作更是破局之舉……一系列動(dòng)作將媒體優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，全面助力全市23個(gè)鎮(zhèn)街高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“一鍵直達(dá)”。
在這輪服務(wù)“百千萬工程”的媒體新生態(tài)中，主流媒體通過打造一個(gè)自主核心傳播及服務(wù)平臺(tái)、做大一個(gè)國(guó)有文旅集團(tuán)、融合一支采編播發(fā)全媒體隊(duì)伍的“三個(gè)一”核心變革，打造事業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)的局面。
今天，受眾對(duì)于媒體的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的信息獲取，這意味著媒體要積極利用智能技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行深度分析、個(gè)性化推薦，甚至實(shí)現(xiàn)智能互動(dòng)，為用戶提供更加多元、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。在這次變革中，市屬主流媒體積極探索“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式，努力增強(qiáng)自我造血機(jī)能。
6個(gè)片區(qū)聯(lián)絡(luò)處的設(shè)立，正是對(duì)新的融媒生態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐。這一機(jī)制結(jié)束了以往媒體服務(wù)鎮(zhèn)街“撒胡椒面”式的松散模式，形成了片區(qū)定格、深耕基層的精準(zhǔn)服務(wù)體系。目前，每個(gè)聯(lián)絡(luò)處都配備了集采編、策劃、執(zhí)行為一體的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)機(jī)制。小欖鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人在聯(lián)絡(luò)處掛牌時(shí)感慨：“以前對(duì)接媒體常常要輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門，現(xiàn)在聯(lián)絡(luò)路徑更加明確了，黨的聲音和鎮(zhèn)街的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好故事能夠傳得更遠(yuǎn)、更廣、更深?！?/p>
此次變革的深度，還體現(xiàn)在對(duì)于基層社會(huì)文化的價(jià)值挖掘中。中山有豐富的歷史文化、紅色文化、工業(yè)文化等資源，潛藏于鄉(xiāng)村街巷、傳統(tǒng)作坊中。媒體人的腳步，推動(dòng)這些“養(yǎng)在深閨”的資源走進(jìn)大眾視野。在曹邊村，媒體人用鏡頭記錄僑房活化后古建與文創(chuàng)的碰撞，讓百年老宅成為網(wǎng)紅打卡地；在沙溪鎮(zhèn)，他們聚焦服飾制作的一針一線，讓一系列傳統(tǒng)技藝走進(jìn)年輕群體；在黃圃鎮(zhèn)，大家探訪臘味傳承人的老作坊，用充滿煙火氣的文字與畫面，講述非遺美食背后的匠心故事。
這種深入基層找素材、沉到一線做內(nèi)容的實(shí)踐，讓融媒產(chǎn)品不再是單純的信息傳遞，更成為激活地方資源、連接城鄉(xiāng)需求的紐帶。也正是這些豐富多樣的作品，不斷推動(dòng)宣傳“流量”向發(fā)展“留量”蝶變，“百千萬工程”的發(fā)展成果也正逐步轉(zhuǎn)化為群眾的獲得感與幸福感。
融媒聚才
賦能文旅
讓文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵之一在于人才。中山市屬媒體改革的核心突破，在于打破了傳統(tǒng)媒體的傳播邊界，構(gòu)建起實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的人才成長(zhǎng)體系，讓人才在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)能力升級(jí)，并為聚合型人才的招引搭建起平臺(tái)。
9月1日召開的中山市屬媒體系統(tǒng)性變革動(dòng)員大會(huì)，明確提出將通過構(gòu)建六大體系，系統(tǒng)全面再造主流媒體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全媒體隊(duì)伍融合重組，通過深耕垂類工作室、培育個(gè)人IP，進(jìn)一步夯實(shí)“內(nèi)容為王”，讓“流量和效果說話”。其中一大體系目標(biāo)，便是構(gòu)建“傳媒+”全鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，即聚焦文旅產(chǎn)業(yè)新賽道，計(jì)劃打造文旅旗艦品牌，助力中山成為粵港澳大灣區(qū)乃至全國(guó)知名的文旅目的地。
“傳媒+”將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一方面，通過重塑生產(chǎn)機(jī)制，將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資源整合能力；另一方面，以“一體兩翼”模式（媒體主業(yè)+文旅、教體等產(chǎn)業(yè)）構(gòu)建反哺機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)養(yǎng)事業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展，有利于全面優(yōu)化我市文化產(chǎn)業(yè)布局。這意味著，媒體既是文旅資源的傳播者，亦可成為資源整合的操盤手。市屬媒體設(shè)立六大片區(qū)新聞聯(lián)絡(luò)處，選派精銳采編力量深入基層，在記者記錄“百千萬工程”生動(dòng)實(shí)踐的過程中，人才與產(chǎn)業(yè)、城市之間的連接方式也在更新，人才服務(wù)真正下沉到產(chǎn)業(yè)一線。這種“在做中學(xué)”的培養(yǎng)模式，讓人才能力與市場(chǎng)需求高度匹配，隨著六大體系建設(shè)的持續(xù)深化，中山主流媒體也將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬派鷳B(tài)構(gòu)建者”，為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。
對(duì)于人才招引而言，主流媒體憑借其傳播廣度與公信力優(yōu)勢(shì)，正成為中山展示文旅產(chǎn)業(yè)魅力、吸引外部人才的核心渠道，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)等待到主動(dòng)招引的轉(zhuǎn)變。在廣東中山文旅集團(tuán)有限公司成立后不久，便面向全國(guó)發(fā)布納賢令，亟需能發(fā)揮帶領(lǐng)作用的專業(yè)人才。
在媒體與文旅產(chǎn)業(yè)的深度融合中，必將有更多人才被中山的發(fā)展機(jī)遇吸引，在這里實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，而人才的集聚又將推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓中山真正成為大灣區(qū)重要的文旅目的地，這正是媒體改革賦予文旅人才發(fā)展的深層價(jià)值。
文旅業(yè)態(tài)煥新
酒香也怕巷子深，媒體改革的核心突破，在于以內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制革新為文旅產(chǎn)業(yè)搭建起破圈傳播的橋梁。以中山影視城為例，作為集歷史場(chǎng)景與影視拍攝功能于一體的景點(diǎn)，中山影視城曾長(zhǎng)期面臨“影視拍攝熱、旅游體驗(yàn)冷”的困境：游客多為走馬觀花式參觀，停留時(shí)間過短。而隨著中山市屬媒體以“六大體系”為核心的系統(tǒng)性改革深入推進(jìn)，“傳媒+文旅+演藝”的融合發(fā)展模式為這座老牌影城注入新動(dòng)能。
業(yè)態(tài)融合是中山影視城轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。中山文旅集團(tuán)將影視文化與旅游、商業(yè)、教育等業(yè)態(tài)深度融合，構(gòu)建起多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。沉浸式體驗(yàn)的打造，是中山影視城吸引游客的核心競(jìng)爭(zhēng)力。利用多媒體技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及實(shí)景演藝等手段，影視城全方位營(yíng)造沉浸式氛圍。實(shí)景演藝方面，影視城打造了數(shù)支表演團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)利用現(xiàn)有特色建筑，進(jìn)行風(fēng)格各異的表演，比如暑假期間的“上海灘”式演出，打破了傳統(tǒng)舞臺(tái)邊界的表演形式，讓游客深度融入劇情，極大增強(qiáng)了體驗(yàn)感。影視產(chǎn)業(yè)升級(jí)是中山影視城轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)，面對(duì)微短劇等新興影視業(yè)態(tài)的崛起，中山影視城積極擁抱變化，全力推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。一方面，優(yōu)化影視拍攝服務(wù)，提升硬件設(shè)施水平，對(duì)拍攝場(chǎng)地進(jìn)行升級(jí)改造，完善攝影棚、燈光設(shè)備、道具庫(kù)等設(shè)施，滿足不同類型影視拍攝需求。另一方面，大力發(fā)展微短劇產(chǎn)業(yè)。簽署一批戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)一步推動(dòng)中山影視產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)。
從影視IP的深度挖掘到沉浸式演藝的場(chǎng)景創(chuàng)新，從線上流量的精準(zhǔn)引流到線下消費(fèi)的閉環(huán)轉(zhuǎn)化，主流媒體的全鏈條參與，讓中山影視城成為中山文旅新業(yè)態(tài)崛起的“鮮活樣本”。中山市屬媒體整合“中山+”客戶端、短視頻賬號(hào)等全平臺(tái)資源，以內(nèi)容為王的傳播模式，以資源整合能力推動(dòng)演藝與文旅場(chǎng)景深度融合，催生出一批沉浸式、體驗(yàn)式文旅新業(yè)態(tài)。
主流媒體改革通過深度參與創(chuàng)作、傳播、運(yùn)營(yíng)全鏈條，為中山文旅新業(yè)態(tài)與演藝事業(yè)帶來改變，讓中山的文化資源活起來、演藝事業(yè)火起來、文旅產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來。隨著媒體改革建設(shè)的持續(xù)深化，在融媒賦能下，中山將繪就更加精彩的大灣區(qū)文旅發(fā)展畫卷。
【統(tǒng)籌】吳森林 隋勝偉
編輯? 張英 二審? 魏靜文? 三審? 蘇小紅
