畫著精致的淡妝，辦公桌上放著熱騰騰的咖啡，“二代”接棒人許慧彬正在電腦前處理公司業(yè)務，這是11月26日記者在盈昶印刷包裝二樓辦公室見到的一幕。
作為中山市盈昶印刷包裝有限公司副總經(jīng)理，同時身兼中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會理事等多個身份，許慧彬面孔略顯稚嫩，談吐間卻有著與年齡不相符的沉穩(wěn)，對印刷包裝行業(yè)的理解與思考，更像是一名行業(yè)老兵，熟悉的人評價她是中山印刷包裝行業(yè)冉冉升起的一名新星。
家庭董事會添新成員
“每個星期我們家庭要開一次家庭董事會，會議人員就我和爸媽?！痹S慧彬表示，自己未加入企業(yè)前，爸爸媽媽工作忙，很多重要的事情只有睡前的時間商量討論；自己加入后，企業(yè)制定了一條規(guī)則，每周開一次董事會，說是董事會，其實就是家庭三人。
2001年出生，2023年畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學的許慧彬，成長軌跡并非一開始就與家族的印刷包裝事業(yè)緊密相連。中學時代，她懷揣著成為律師的夢想，渴望在大城市的繁華舞臺上綻放光彩，憧憬著都市麗人的精致生活。然而，擔心高考分數(shù)不夠而報讀了行政管理專業(yè)。這一選擇，看似偶然，卻為她日后回歸家族企業(yè)埋下了伏筆。
2023年大學畢業(yè)，許慧彬進入深圳的一家藥企工作。8000元的月薪雖不算太高，但對于剛畢業(yè)的她來說是知足的，更重要的是，大城市的快節(jié)奏和多元文化讓她開闊了視野。2024年5月，外公身體發(fā)出了警示，許慧彬從小是外公外婆帶大，很看重親情，加之在工廠看著父輩們創(chuàng)業(yè)長大，家族企業(yè)始終是她心中無法割舍的牽掛，于是選擇回歸家族創(chuàng)立的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)。
印刷包裝行業(yè)與消費者息息相關，從日常家電、快遞的簡單外包裝，到手機、裝飾品以及各種奢侈品的彩色包裝，看似簡單，其實有很多文章值得探究。為了盡快熟悉專業(yè)知識，在父母的安排下，許慧彬在企業(yè)各部門歷練，從管理到制造，從機械到手工，從訂單到發(fā)貨。同時，她積極投身各類商協(xié)會，向同行、前輩靠攏，加入中山市印刷協(xié)會、廣東省青年商會等，借助商協(xié)會的力量，到浙江、江蘇、佛山等地的優(yōu)秀印刷包裝企業(yè)學習。
“回歸，是把‘家’的情懷與‘業(yè)’的創(chuàng)新結(jié)合在一起的最好方式。我希望能在父母輩打下的堅實基礎上，帶領企業(yè)走出一條兼具專業(yè)底蘊與創(chuàng)新活力的新路?！痹S慧彬看似稚嫩的臉上，有著堅定的目光，“所以我的回歸，不是被動的承接，是我們兩代人主動選擇的一次‘二次創(chuàng)業(yè)’?！?/p>
行業(yè)新兵成為改革奇兵
許慧彬深知，傳統(tǒng)制造業(yè)要想在新時代立足，企業(yè)需要更高效率、更定制化、更具差異化的服務，必須從內(nèi)部管理抓起，這和她父親許潤寶的想法不謀而合。于是，她首先對行政工作進行了改革，制定新的崗位職責標準，明確每個崗位的工作職責和流程，讓員工們更清楚自己的任務和目標；建立嚴格的品控體系，從原材料采購到產(chǎn)品出廠的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。這些看似基礎卻至關重要的改革措施，為企業(yè)的規(guī)范化運營奠定了堅實基礎。
企業(yè)內(nèi)部進一步規(guī)范和升級崗位職責標準，一開始并不那么順利，由于工序的操作與理想的規(guī)定有差距，老技術員們還是習慣原先的操作方式，許慧彬就不停地與一線技術人員進行工作細節(jié)溝通，不斷打磨完善崗位職責標準，歷時半年時間，員工們都接受了崗位職責標準的規(guī)定，并對新生代的管理人產(chǎn)生了敬佩。
“我的理念是‘尊重經(jīng)驗，賦能未來’。我不會用一套新系統(tǒng)去簡單地‘替代’老師傅，而是想辦法讓新工具成為他們發(fā)揮經(jīng)驗的‘放大器’?！痹S慧彬說。
除了管理方面的碰撞，在投入較多資金推動設備升級方面，許慧彬的想法與父母也不大一樣。父輩更看重投資的穩(wěn)健回報，而新生代則更看重它帶來的市場差異化優(yōu)勢和長期競爭力?！胺制缡潜厝坏模沁M步的契機。我們的解決方式不是‘誰說服誰’，而是用 ‘數(shù)據(jù)化推演’ 和 ‘小步快跑’ 的試點來達成共識。”
2024年，企業(yè)完成發(fā)展史上最大規(guī)模設備升級，引進德國高寶162全開帶過油印刷機，將印刷精度提升的同時，也將印刷的幅面提升至1.62米，實現(xiàn)多專色印刷與環(huán)保工藝融合，使普通包裝躍升為“可觸摸的藝術品”。這臺全中山僅有幾臺的大尺寸帶過油的高寶印刷機，解決行業(yè)里“大尺寸包裝生產(chǎn)難”的痛點，從而在電子產(chǎn)品、大健康等賽道里，建立起企業(yè)獨有的特色和優(yōu)勢，也帶來40%的產(chǎn)能提升，更讓企業(yè)獲得奢侈品包裝領域的入場券，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來了質(zhì)的飛躍。
自媒體優(yōu)勢彌補父母輩短板
在引入新裝備的基礎上，許慧彬并沒有滿足于現(xiàn)狀。她敏銳地意識到，在數(shù)字化時代，傳統(tǒng)制造業(yè)必須與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術深度融合，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。于是，她決定建立視頻團隊，以新技能助力企業(yè)打造“智造+生態(tài)”新模式。
視頻團隊制作高質(zhì)量的產(chǎn)品宣傳視頻、企業(yè)形象視頻等，盈昶印刷包裝的產(chǎn)品和品牌得到了更廣泛的傳播。同時，視頻團隊還利用視頻推廣等新興營銷模式，直接與消費者進行互動，以“設計-生產(chǎn)”一站式服務和強大的設備保障，滿足客戶的核心需求，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供了有力支持。
除了營銷層面的創(chuàng)新，許慧彬還注重企業(yè)的生態(tài)建設。她積極推動企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，建立了穩(wěn)定的供應鏈體系，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補。同時，企業(yè)還加大了對環(huán)保技術的研發(fā)和應用投入，采用環(huán)保材料和綠色生產(chǎn)工藝，減少了對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
在許慧彬的帶領下，盈昶印刷包裝正逐步從一家傳統(tǒng)的印刷包裝企業(yè)向“智造+生態(tài)”的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。她用自己的實際行動詮釋了“守業(yè)即創(chuàng)業(yè)”的理念，在傳統(tǒng)制造業(yè)中開辟出了一條嶄新的發(fā)展道路。
編輯? 張倩? 二審? 朱暉? 三審? 向才志
