夜幕下的山姆會員店客流涌動，市民排隊爭相選購心儀商品；草莓音樂節(jié)現(xiàn)場，上萬觀眾隨著旋律搖擺；崖口的稻田旁，逃離市區(qū)喧囂的年輕人捧著咖啡漫步……“中山現(xiàn)在不管是想逛街購物、打卡潮流活動，還是去鄉(xiāng)村享受慢生活，都能找到合心意的去處?！?市民李女士的切身感受道出了2025年中山消費市場煙火氣升騰、多元場景蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
面對內(nèi)需市場的復雜變化與升級需求，2025年，中山圍繞消費品質(zhì)升級、文旅消費激活、跨境消費圈構建等，推出12條促消費“組合拳，打造“季季有主題、月月有活動”的消費場景，進一步擴大消費領域，以消費提振經(jīng)濟循環(huán)。
市場數(shù)據(jù)印證了消費市場的回暖趨勢。市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度全市社會消費品零售總額同比增長2.3%。1月至11月社會消費品零售總額達1472.62億元。同比增長3.2%，餐飲、家用電器等多品類消費協(xié)同發(fā)力。
高品質(zhì)消費加速聚集
2025年中山消費市場最鮮明的特征，莫過于高品質(zhì)消費的加速集聚。
“以前沒去過山姆，現(xiàn)在中山有了首家山姆店，就立馬辦卡消費了！”家住東區(qū)街道的陳先生說，他每月去山姆采購一次生活用品。和陳先生不同，不少“老山姆粉”早已翹首以盼。家住西區(qū)街道的雯雯不僅在開業(yè)時辦理了“卓越會員”，還常帶著丈夫和孩子前來打卡。“以前我們都去珠海山姆，每兩三周就跑一趟，現(xiàn)在家門口就有店，太方便了！”雯雯笑著說。
山姆“先付費后進店”的會員制模式，近年來在國內(nèi)多個城市持續(xù)走紅，此番落戶中山同樣收獲超高人氣。會員制商店的“出圈”，正是中山居民消費品質(zhì)升級、消費需求提檔的縮影。2025年，中山市高品質(zhì)消費項目密集落地，包括山姆會員商店落地、草莓音樂節(jié)首次登陸，以及南頭?鎮(zhèn)海雅繽紛天地的推出，共同推動城市消費供給升級。
消費場景提質(zhì)升級的背后，離不開政策的有力支撐。近年來中山對首次入駐中山的國際、國內(nèi)知名品牌和其運營主體給予支持，最高可補貼200萬元，扶持力度在大灣區(qū)屬于第一梯隊。同時為了刺激消費需求，中山出臺包括實施汽車消費補貼、家電以舊換新政策，推動綠色智能消費；通過“城市消費嘉年華“等活動聯(lián)動超百家重點企業(yè)，營造“季季有主題、月月有活動”的消費氛圍；政策還聚焦美食消費升級，培育“知味中山”IP，舉辦餐飲名店評選和美食文化活動，增強本地消費吸引力。
通過這一系列舉措，中山消費市場呈現(xiàn)復蘇趨勢。市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025年1至11月，中山商品零售額達到1472.62億元，同比增長3.2%，餐飲收入同比增長2.1%；家用電器和音像器材類零售額同比增82.8%，通訊器材類增長62.1%，充分彰顯了中山內(nèi)需市場的韌性與潛力。
文旅融合創(chuàng)新消費場景
咖啡機的運轉聲喚醒鄉(xiāng)村清晨，拿鐵的醇香與稻田的泥土芬芳交織彌漫，游客手持咖啡穿梭田間......這是剛過去不久的中山首屆“百千萬工程”鄉(xiāng)村咖啡節(jié)呈現(xiàn)的生動場景。
2025年，中山以“百千萬工程”為抓手，盤活城鄉(xiāng)文旅資源，持續(xù)壯大文旅消費規(guī)模。全年累計簽約農(nóng)文旅項目72個，總投資超130億元，一批標桿性項目落地生根、多點開花，為農(nóng)文旅消費注入強勁動能。同時，中山通過承辦全省鄉(xiāng)村旅游消費季啟動儀式，引導各鎮(zhèn)街結合特色開展文旅活動，進一步激活鄉(xiāng)村消費。
據(jù)統(tǒng)計，鄉(xiāng)村咖啡節(jié)這場活動聯(lián)動全市23個鎮(zhèn)街、39個鄉(xiāng)村，累計舉辦240余場特色活動，吸引游客超 106 萬人次，帶動周邊餐飲、住宿等相關消費超3100萬元，讓鄉(xiāng)村成為文旅消費新藍海。
這只是中山文旅融合發(fā)展創(chuàng)新消費場景的一個縮影。2025年，中山市將文旅深度融合作為發(fā)展主線，持續(xù)創(chuàng)新消費場景供給，通過引導各鎮(zhèn)街聚焦國慶、暑期等重點節(jié)假日及旅游旺季，聯(lián)動文旅企業(yè)、金融機構、電商平臺等多方力量，推出多元化文旅促消費活動，持續(xù)升級文旅消費體驗。以國慶期間為例，中山以“香山古城、大涌紅博城、中山影視城”三大核心片區(qū)為引擎，聯(lián)動全市各鎮(zhèn)街特色文旅資源，構建起多層次的文旅活動體系。孫文西路步行街舉辦“香山文脈 百年煥新”美食文化周及華南非遺巡游活動，讓市民游客沉浸式感受傳統(tǒng)文化魅力；大涌紅博城圍繞“古韻香山 光影紅博”主題，推出光影科技、沉浸演藝、民俗體驗、古風市集四大板塊 80 余項活動，打造全天候沉浸式文旅體驗。
豐富的文旅供給有效激活了消費潛力。據(jù)統(tǒng)計，2025年國慶中秋假期，中山市實現(xiàn)旅游收入22.51億元，同比增長14.32%；全市重點監(jiān)測的8商超實現(xiàn)銷售總額9206.11萬元，同比增長12.46%；11家餐飲企業(yè)銷售額達2664.64萬元，同比增長5.52%；10家住宿企業(yè)銷售額 884 萬元，同比增長8.63%，文旅融合對消費的拉動效應顯著。
跨境消費便利度升級
“大陸電子產(chǎn)品性價比超高，離境退稅相當于額外享九折優(yōu)惠，對我們境外旅客特別有吸引力！”來自中國香港的旅客梁曦文分享道。去年5月，她在中山選購了一款小米智能手機后順利申請退稅，11%的退稅率讓她獲得退稅額450元，真切感受到跨境消費的便利。
地處中山核心商業(yè)區(qū)的石岐萬象匯，是境外旅客青睞的購物熱門地，這里的小米之家更是全市首家離境退稅商店?！暗卿涬x境退稅管理系統(tǒng)后，顧客的購物發(fā)票信息會自動同步，只需核對入境時間、證件等關鍵信息，就能快速打印退稅申請單，不僅操作便捷，還大幅提升了門店工作效率?！毙∶字业觊L潘嘉慶介紹。
作為粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市，中山全力打造“一小時跨境消費圈”，積極推動離境退稅店建設，以政策創(chuàng)新激活消費潛力。去年4月30日，石岐萬象匯小米之家正式掛牌全市首家離境退稅商店，標志著中山離境退稅政策進入實質(zhì)落地階段；6月17日，石岐萬象匯華為智能生活館成功辦理首單“即買即退”業(yè)務，將“購物即退稅 的政策紅利從文本轉化為境外旅客的真實體驗。
政策落地以來成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，目前中山已備案離境退稅商店35家，分布于石岐街道、開發(fā)區(qū)、東區(qū)等核心區(qū)域，累計帶動實現(xiàn)銷售金額200萬元。受訪商家普遍反饋，掛牌后境外旅客咨詢量顯著增長，品牌的國際曝光度與認可度同步提升。
中山如何打造珠江西岸消費新高地？
專家：深耕消費生態(tài)建設，打造友好型消費城市
2025年，中山以商貿(mào)供給升級、文旅融合與跨境便利化協(xié)同發(fā)力為抓手，持續(xù)激活消費市場活力。這一成效不僅讓市民消費獲得感穩(wěn)步提升，更為大灣區(qū)城市消費升級提供了可復制的實踐樣本，推動中山朝著珠江西岸消費新高地穩(wěn)步邁進。當前中山消費市場呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢？未來又將如何持續(xù)突破？帶著這些問題，記者專訪了中山經(jīng)濟研究院院長梁士倫。
一、梳理發(fā)現(xiàn)，中山消費市場正呈現(xiàn)品質(zhì)消費持續(xù)升溫、文旅消費活力迸發(fā)的鮮明特征。您認為支撐這一消費趨勢的核心驅動因素有哪些？
梁士倫：消費升級是全國性的趨勢，中山此前的商業(yè)供給雖然數(shù)量充足，但與消費者核心需求存在錯位，在品牌影響力、產(chǎn)品品質(zhì)及服務體驗等維度核心競爭力不突出，難以滿足市民對高品質(zhì)、有品牌公信力的放心產(chǎn)品的訴求。而以山姆為代表的高端商超的落地，恰好填補了這一市場空白，持續(xù)的火爆出圈也說明中山消費力的強勁動力。
中山文旅消費的火熱，是因為中山具備良好的產(chǎn)業(yè)、自然與人文資源基礎，擁有國家粵菜名城、眾多的國家與省級物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、著名僑鄉(xiāng)與秀美鄉(xiāng)村等特色資源，為文旅消費提供了核心支撐。加之深中通道開通后，跨區(qū)域流動的便利性大幅提升，為文旅消費帶來潛在客流。另外，草莓音樂節(jié)、稻田音樂會、鄉(xiāng)村咖啡節(jié)等一系列特色文旅活動，精準捕捉了市場需求，尤其契合了年輕群體的休閑消費偏好，成功打造出多個現(xiàn)象級消費場景。
綜合來看，在全國消費升級的大背景下，疊加中山自身的文旅資源優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，未來中山消費市場潛力大有可為。
二、中山消費市場具備發(fā)展基礎與潛力，但距離打造珠江西岸消費新高地，仍面臨哪些短板？
梁士倫：從供給端來看，本土商業(yè)在品牌、品質(zhì)、服務上仍有短板，未能充分滿足消費者對品質(zhì)消費的需求，消費外流現(xiàn)象仍存在。另外，消費場景與文旅活動缺乏系列化規(guī)劃，場景同質(zhì)化嚴重，夜經(jīng)濟薄弱，難以滿足年輕人需求；此外，基礎配套尤其是公共交通不便影響消費體驗等問題仍然突出。
三、面向“十五五”時期，中山應如何針對性地補齊短板、培育消費新增長點，全力打造珠江西岸消費新高地？
梁士倫：要摒棄過分依賴財政補貼刺激消費的短期思維，中山要以“久久為功”的定力深耕消費生態(tài)建設，通過供給端升級、場景創(chuàng)新、配套完善與政策賦能，利用粵港澳大灣區(qū)幾何中心的交通區(qū)位優(yōu)勢和休閑城市特質(zhì)，打造友好型消費城市。
從消費端發(fā)力，中山要立足消費者核心需求打造本土商業(yè)標桿，引導商業(yè)體在品質(zhì)提升、品牌塑造與服務優(yōu)化上持續(xù)精進，著力培育兼具口碑效應與市場競爭力的“中山版胖東來”式的本土品牌，讓扎根本土的商業(yè)企業(yè)成為拉動消費的核心引擎。
從產(chǎn)業(yè)端來看，中山主導產(chǎn)業(yè)基本上聚焦于消費端，可以推動家電、家居、服裝等優(yōu)勢傳統(tǒng)制造業(yè)向綠色化、智能化方向轉型，更加注重品牌與品質(zhì)升級。與此同時，政府、行業(yè)協(xié)會可以創(chuàng)新性地推出“套餐式”引導舉措，既鼓勵“中山人用中山貨”、帶動本土消費，也著力打造更多的示范應用場景以吸引周邊城市消費者，從而推動產(chǎn)業(yè)與消費協(xié)同升級。
文旅消費場景的創(chuàng)新升級同樣關鍵。全市統(tǒng)籌鎮(zhèn)街特色資源，按月份、分組團片區(qū)常態(tài)化開展體現(xiàn)專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色、融合特色鄉(xiāng)村人文底蘊的主題活動，創(chuàng)新性打造出針對不同人群的消費場景，持續(xù)增強文旅消費的吸引力與黏性，讓文旅消費融入日常消費。
基礎配套的完善是消費升級的重要保障。中山要著力破解出行“最后一公里”難題，讓市民與游客的消費體驗更便捷、更舒心。與此同時，中山不斷提升服務與政策體系，制定并落地各領域的服務標準，致力于打造友好性消費環(huán)境，讓城市既充滿“人間煙火氣”，又能提供“灣區(qū)好生活”的高品質(zhì)消費體驗。
策劃：吳森林 付陳陳
編輯? ?張倩? ?二審? ?韋多加? ? 三審? ?蘇小紅
