3月2日上午，中山市人民政府新聞辦公室組織召開第38場市疫情防控新聞發(fā)布會。明陽集團黨委書記王金發(fā)介紹明陽集團公司如何應(yīng)對疫情做好員工防疫措施、積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、確保企業(yè)發(fā)展目標等情況。
疫情發(fā)生以來，明陽的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體做法如下：
一、高度重視，構(gòu)建嚴密防控體系
明陽集團第一時間成立了由集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下的疫情防控指揮小組，最早提出以集團及各級子公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)為核心，形成“疫情防控”、“物資與生活保障”、“指揮工作支撐”三大系統(tǒng)，嚴格落實集團遍布全國各個單位的疫情防控責任，加強對上萬名人員的全面排查。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、嚴管嚴控、集中報告、建檔追蹤”的總體工作思路，明陽集團嚴格落實所有部門單位的疫情防控責任，全面做好疫情防控下的封閉式管理，發(fā)布《關(guān)于新型肺炎預(yù)防管控措施及應(yīng)急處置預(yù)案》，切實做到防控工作有措施，應(yīng)急處置有預(yù)案，切實把疫情防控工作落實落小落細。
二、科學手段跟蹤排查，時時掌握全員情況
明陽集團充分利用信息化手段精準掌握每日全員的健康狀況，集團信息研發(fā)部門兩天時間定制了明陽集團全員健康情況電子打卡系統(tǒng)，系統(tǒng)包含了人員的實時位置、體溫情況、交通出行情況以及所居住區(qū)域周邊是否存在確診病例等詳細情況。從1月25日開始，全集團采取微信推送健康情況電子打卡和線下排查相結(jié)合的方式，每日三次的全員健康信息情況全面統(tǒng)計打卡，科學精準跟蹤排查。
集團根據(jù)精準掌握的全員情況，根據(jù)實際科學制定員工分期分批有序返崗的具體計劃，先是建立起首批疫情防控領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍核心力量，沒有復(fù)工之前就著手安排一部分人員到中山進行居家隔離和公司專設(shè)單間進行隔離觀察；在此排查基礎(chǔ)上，當我們獲得全市第一批復(fù)工通知后，公司又在確保人員健康安全情況下，要求第二批人員有序返崗，所以復(fù)工通知函下達的第二天我們已有60%的人員到崗，目前的復(fù)工率已超過90%。
三、復(fù)工的人員安排情況
復(fù)工后，生產(chǎn)效率穩(wěn)步逐漸提升，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進，防控與生產(chǎn)工作齊頭并進、有條不紊。集團上下眾志成城，千方百計在三月份把疫情耽誤的時間、造成的損失搶回來，確保一季度的目標做到不欠產(chǎn)，堅決完成年度既定目標任務(wù)。
四、捐贈情況
截至目前，明陽集團在張傳衛(wèi)董事長帶領(lǐng)下共踴躍捐贈2400余萬現(xiàn)金和物資火速馳援一線疫情防控，積極履行企業(yè)社會責任。當我們獲悉重點疫區(qū)醫(yī)院供電短缺的消息，第一時間捐贈價值1200萬元的整套太陽能發(fā)電系統(tǒng)，支持疫區(qū)應(yīng)急醫(yī)院綠色電力供應(yīng)和安全可靠保障，目前第一批捐贈信醫(yī)院的光伏電站已經(jīng)實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
與此同時，明陽集團和張傳衛(wèi)董事長一直關(guān)注和心系一線防疫的醫(yī)護人員，捐贈900余萬現(xiàn)金馳援中山防疫一線醫(yī)護人員以及支援重點疫區(qū)的前線醫(yī)護人員。明陽同時啟動全球采購渠道，緊急采購大批醫(yī)用物資火速馳援抗“疫”一線，保障一線醫(yī)護人員免受感染。
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◆文+/記者 周映夏
◆圖+1/記者 黎旭升
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