近日，中山市雅淇防護(hù)服裝有限公司（下稱“雅淇”公司）每天都有上萬(wàn)件醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)品從港口鎮(zhèn)裝車發(fā)出，前往深圳、廣州、珠海等地機(jī)場(chǎng)，搭乘“專機(jī)”飛往意大利、美國(guó)、愛(ài)爾蘭等十幾個(gè)國(guó)家。
“國(guó)外疫情愈演愈烈。”雅淇公司CEO包俊朝介紹，近段時(shí)間，每天都有源源不斷的訂單涌入，截至目前，他手中已經(jīng)積壓了50萬(wàn)件醫(yī)用防護(hù)服外貿(mào)訂單。為了追趕訂單，雅淇公司火力全開，倒逼車間內(nèi)部設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)提升產(chǎn)能，全力追趕積壓訂單。
每天上萬(wàn)件產(chǎn)品搭“專機(jī)”飛往國(guó)外
踏進(jìn)雅淇公司生產(chǎn)車間，4條醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)線全線拉開，一件件半成品防護(hù)服掛在生產(chǎn)線上，近200名工人戴著口罩和頭套，有條不紊地進(jìn)行裁剪、上拉鏈、壓膠等一道道工序。裁剪的咔嚓聲、縫紉機(jī)的嗡鳴聲、防護(hù)服轉(zhuǎn)動(dòng)的呼呼聲，各種聲音交織在一起，奏出美妙的工廠交響樂(lè)。
“今天1.1萬(wàn)件醫(yī)用防護(hù)服，你需再次仔細(xì)核對(duì)檢查，這批貨晚上就要裝機(jī)發(fā)往馬來(lái)西亞?！卑〕托牡囟谏a(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人。包俊朝介紹，雅淇公司之前主要生產(chǎn)各類防護(hù)服裝及用品，比如無(wú)紡布服裝及制成品、 防化服、 防火服、防彈服等。疫情期間，醫(yī)用防護(hù)服走俏市場(chǎng)，這段時(shí)間公司也主要生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服。
“現(xiàn)在每天至少有1萬(wàn)多件防護(hù)服輸往國(guó)外?！卑〕榻B，國(guó)內(nèi)疫情平穩(wěn)之后，公司還有十幾萬(wàn)件醫(yī)用防護(hù)服庫(kù)存，但用了不到一周的時(shí)間，這些庫(kù)存全部清空，銷往國(guó)外?，F(xiàn)在公司近200名員工，每天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，4條生產(chǎn)線能日產(chǎn)1.5萬(wàn)件產(chǎn)品，每天生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，直接經(jīng)過(guò)包裝，銷往意大利、美國(guó)、馬來(lái)西亞等地。
訂單同比翻3倍，擴(kuò)大生產(chǎn)趕訂單
采訪途中，包俊朝的手機(jī)不斷響起，全是咨詢防護(hù)服的客戶，甚至有客戶直接拎包上門參觀工廠洽談合作。包俊朝介紹，從3月20日起，僅10多天，公司就承接了50萬(wàn)件防護(hù)服生產(chǎn)訂單，與往年同期相比，訂單量幾乎翻了3倍，其中還有許多訂單，他都無(wú)暇顧及。用包俊朝的話來(lái)講，現(xiàn)在防疫物資市場(chǎng)正處于藍(lán)海階段。
訂單量激增，如何按時(shí)交付成了包俊朝思考的問(wèn)題。包俊朝介紹，今年1月28日復(fù)工之初，公司每天只能日產(chǎn)上千件產(chǎn)品。隨著訂單量增加，2月4日公司新增加10臺(tái)過(guò)膠機(jī)、20臺(tái)鎖邊機(jī)、50臺(tái)電腦平車，達(dá)到日產(chǎn)5000套醫(yī)用防護(hù)服。到了3月中旬的時(shí)候，公司又投入300萬(wàn)資金，用于技術(shù)改進(jìn)醫(yī)用10萬(wàn)級(jí)無(wú)塵滅菌車間和2條自動(dòng)化生產(chǎn)線?，F(xiàn)在兩個(gè)生產(chǎn)車間加起來(lái)共7條生產(chǎn)線，新增的3條生產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)行投產(chǎn)試運(yùn)行，“預(yù)計(jì)4月15日7條生產(chǎn)線全線拉開，日產(chǎn)量能突破3萬(wàn)件?！卑〕f(shuō)。
一件防護(hù)服從原材料到成品包裝至少需要裁剪、掛片、車縫、壓膠等8個(gè)工序?！疤貏e是壓膠階段最為重要，該道工序是防止細(xì)菌、病毒入侵防護(hù)服最重要的一道防線。”包俊朝表示，待車間內(nèi)設(shè)施設(shè)備全部升級(jí)改造完成之后，他還計(jì)劃增收20多名工人，參與一線生產(chǎn)，力求按時(shí)完成訂單交付。
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◆文+/見(jiàn)習(xí)記者 陳雪琴
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◆編輯： 陳彥
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