檢查、裁剪布料，再由工人完成縫制和熨燙，位于民眾鎮(zhèn)的中山市昊盈服飾有限公司，生產(chǎn)正在井然有序地進行……記者近日采訪了解到，作為中小企業(yè)的一員，該企業(yè)盡管出口、內(nèi)銷“兩手抓”，在疫情中仍然遭受較大沖擊，而2月17日全面復(fù)工后，他們也在逆境之中探索著突圍的道路?！皩τ谄髽I(yè)而言，政府的援助當(dāng)然十分重要，但這并不意味著我們不能靠自己的努力沖破困境?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人唐浩說。
根據(jù)顧客的需求制定創(chuàng)新戰(zhàn)略、努力使每一件商品都有賣點是實現(xiàn)逆境突圍的方式之一。唐浩表示，在產(chǎn)品的功能性、舒適性上下功夫，即使是小小的變化也將使產(chǎn)品更具競爭力，“過去，我們常常與布料供應(yīng)商合作，共同研發(fā)全新的產(chǎn)品?；蚴蔷哂懈鼜娡笟庑院团藕构δ?，或是可以防污，簡單的創(chuàng)新也可以讓有需要的顧客青睞?！痹撈髽I(yè)展廳中一件看似簡單的羽絨服也是一款創(chuàng)新的產(chǎn)品，只需由充電寶供電，它即可通過內(nèi)置的加熱系統(tǒng)實現(xiàn)加溫，不僅擁有一般羽絨服的舒適度，溫暖還更勝一籌?！盀橛酉募?，我們正抓緊研發(fā)具有防蚊功能的布料。提升自身的研發(fā)能力和產(chǎn)品的性價比，才能有更多逆勢突圍的能力?！?/p>
此外，突如其來的疫情增加了管理成本，這也迫使昊盈服飾積極進行全新的嘗試、在管理上做出改變，唐浩說：“一方面，我們鼓勵管理人員轉(zhuǎn)型為‘業(yè)務(wù)員’，盡可帶回更多的訂單；另一方面，我們不忘針對一線員工開展線下培訓(xùn)，進進一步實現(xiàn)生產(chǎn)的降本節(jié)能?！?/p>
在營銷方式的轉(zhuǎn)變上，唐浩同樣下了一番苦功，他表示該企業(yè)此前較少涉足電商領(lǐng)域，為了順利度過疫情危機，目前也展開了更多嘗試，“電商要求的出貨時間常常只有一周左右，對于習(xí)慣了訂單式的、有較長時間準(zhǔn)備貨物的我們而言無疑是一大挑戰(zhàn)。為此，我們必須確保員工素質(zhì)能同步提升，一定的墊資也是必須的。”
據(jù)悉，該企業(yè)的產(chǎn)能目前已恢復(fù)正常，訂單相比疫情期間也有了小幅增長，但產(chǎn)值與去年同期相比下降約20%至30%，外銷訂單也下降30%左右。唐浩表示，中小企業(yè)仍面臨著社保壓力較大、管理成本較高等困難，光靠自身解決有些心有余而力不足，“優(yōu)惠政策的頒布實施，將為我們的逆境突圍提供更多助力。當(dāng)然，化危機為動力、憑借自身努力沖破困境同樣十分重要。”唐浩說。
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◆文+/陳家浩 通訊員 康雪濤
◆圖+3、視頻攝制/見習(xí)記者 陳晨
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