近日，烈日炎炎，一輛大貨車停在中山向榮腳輪制造有限公司（以下簡稱“向榮腳輪”）門口的倉庫邊，工人們忙碌地將一箱箱貨物搬上貨車。
“這批是要出口印度的產(chǎn)品，兩個集裝箱?！痹撈髽I(yè)董事長李有枝走到貨車旁向指著滿載貨物的車廂告訴記者。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，在出口受到影響的背景下，這樣的場景來之不易。在李有枝看來，影響一定會有，但關(guān)鍵在應變。不管外界怎么變，產(chǎn)品質(zhì)量終究是核心競爭力。為進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提出設(shè)備更新策略，在5月購進1臺500T油壓機及5臺原料測試機。企業(yè)加大對產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)的力度，以更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來增加與客戶的粘合度。
除此之外，該企業(yè)還果斷決定，把發(fā)展國內(nèi)市場的一個“備胎”計劃提前實施。
李有枝說，該企業(yè)總經(jīng)理李梓杰為企業(yè)設(shè)定了發(fā)展規(guī)劃，其中包括風火品牌五年內(nèi)進入國內(nèi)腳輪行業(yè)第一方陣。為減少出口帶來的影響，企業(yè)調(diào)整市場策略，提前實施烽火品牌的國內(nèi)戰(zhàn)略，將風火輪腳輪成立事業(yè)部，獨立運營專注國內(nèi)市場。在疫情影響全球貿(mào)易的情況下，風火輪訂單逆行增長10%。
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