疫情發(fā)生后,當(dāng)大多數(shù)企業(yè)面臨較大的運(yùn)行壓力的時(shí)候,中山市金利電子衡器有限公司(下稱“金利電子”)在忙碌地面臨另外一種挑戰(zhàn)。
“2月10日之后,我每天最少要接200個(gè)電話,一個(gè)電話打超過10分鐘,就會(huì)有超過15個(gè)未接來電。”金利電子負(fù)責(zé)人梁成杰描述當(dāng)時(shí)的忙碌狀態(tài),這些密集的電話,來自各地的采購(gòu)客戶,目標(biāo)是采購(gòu)該企業(yè)生產(chǎn)的額溫槍。在其生產(chǎn)車間里,工人們?cè)谏a(chǎn)線上忙碌著,一把把額溫槍在流水線上組裝完畢。
表面上看,這樣密集的采購(gòu),像是一種運(yùn)氣。但在梁成杰眼里,這個(gè)運(yùn)氣不是憑空而來的,而是企業(yè)10多年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

自1993年成立以來,該企業(yè)致力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),由生產(chǎn)機(jī)械健康秤、彈簧秤,逐步拓展高端產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外占有一定市場(chǎng)。
“2008年,父親就決定轉(zhuǎn)型這個(gè)領(lǐng)域。”梁成杰說,當(dāng)年探索發(fā)展醫(yī)療健康領(lǐng)域時(shí),該企業(yè)的日用衡器產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展期。2011年,作為創(chuàng)二代的梁成杰回到企業(yè)后,在與父親商定后,明確發(fā)展定位,穩(wěn)步推進(jìn)這一板塊。截至去年,該企業(yè)醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)占15%。

正是這樣一種提前的謀劃,讓金利電子在疫情中把握住了機(jī)遇。梁成杰說,他們一邊滿足政府應(yīng)急需求,一邊盡力保障客戶訂單。即便是在原材料漲價(jià)數(shù)十倍的情況下,他們?nèi)匀幌氡M各種辦法堅(jiān)持選用好材料。
盡管企業(yè)傳統(tǒng)的日用衡器業(yè)務(wù)受到影響,銷售下降20%左右,但在醫(yī)療板塊的帶動(dòng)下,預(yù)計(jì)上半年銷售收入同比會(huì)翻一番。梁成杰說,他們將抓住這個(gè)機(jī)會(huì)加快轉(zhuǎn)型,預(yù)計(jì)今年醫(yī)療板塊將提升到公司業(yè)務(wù)的50%左右。
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