1月8日上午，廣東香山衡器集團股份有限公司（以下簡稱香山股份）的裝配廠車間，公司總裁王咸車和其他多位公司高管、技術崗、行政崗二十多名黨員干部，正在一條拉線上當裝配工。
▲總裁王咸車在給快遞秤上螺絲。
香山股份發(fā)動黨員干部、行政技術后勤崗支援生產一線的做法，從2020年3月延續(xù)至今，成為常態(tài)化舉措。
開設專線應對訂單猛增
記者在現(xiàn)場看到，生產線熱火朝天，不少人胸前佩戴著黨徽，副總裁蹇臘民用手電鉆給快遞專用秤的四個角打眼，總裁王咸車擰螺絲，經過了20多道工序，常務副總裁劉煥光在拉尾打包裝箱，身邊堆滿了成品箱，下午即可發(fā)貨給客戶。一條拉線上，大家各司其職。
王咸車回憶這條專線的設立初衷。2020年，公司3月訂單猛增，但當時招工較為困難，于是組織了30多名黨員、40多名經理、廠長級干部組成“黨員干部專線”，利用周末時間裝配，曾創(chuàng)下了3個周末、6天時間裝配電子廚房秤1.9萬臺的記錄。在黨員干部帶頭下，全公司440多名非生產人員，甚至員工家屬也主動利用下班時間、周末時間支援生產。
“我自己支援一線大概30多天，其他幾位高管平均參加勞動時間都在30天以上，最多的同事40多天，我們的黨支部書記陳博，66歲的老黨員，也一直堅持參加支援生產活動?！?/p>
▲黨員干部專線上，來自行政、技術、設計等部門的黨員干部們正在生產線上忙碌。
黨員干部帶頭，全員士氣高漲。香山股份從年初復工后，2月底產能恢復80%，3月產量達222萬臺，創(chuàng)下25個月來最高月產記錄，整個2020年產量高達2730多萬臺，創(chuàng)歷史最高水平。
老總干部們“服從”主管安排
“一條拉線需要20到25個人，一發(fā)動報名，很快就報滿了?！必撠熯@條生產線的是香山裝配廠廠長彭發(fā)波告訴記者：“在公司，我們要聽領導的，在這條生產線，領導要聽我們安排工作?！?/p>
什么訂單量大、出貨任務重、時間緊，這條拉線就裝配什么。他說，相比普通工人一天裝配150到160臺，這條拉線產量更高，可以達到200臺/天。
▲常務副總裁劉煥光在拉尾打包裝箱
下基層“倒逼”生產工藝提升
黨員干部專線成常態(tài)，除了體驗生產、鼓舞士氣外，更重要的是，深入基層能夠發(fā)現(xiàn)生產工藝流程的不足，直接加以改善和推動問題解決。
王咸車在裝配智能垃圾桶時，給垃圾桶貼防滑貼，他提出改進建議，直接在注塑時增加防滑工藝，“這樣就減少了一道工序、一個動作，既節(jié)約物料又節(jié)約人力。”他稱，通過設立專線，參與基層生產可以讓全員更有全局思維，有利于提高生產效率。
▲副總裁蹇臘民用手電鉆給快遞專用秤的四個角打眼。
預計各項指標可達兩位數(shù)增長
回憶剛剛走過的2020年，王咸車很感慨，公司先后經歷了疫情爆發(fā)、人員返崗難、供應鏈緊張，進口IC芯片短缺、人民幣兌美元大幅升值、原材料漲價、出口貨運價格大漲和貨柜緊缺等挑戰(zhàn)，作為典型出口型及勞動密集型本土企業(yè)，“在市區(qū)各級部門的大力支持下，全員同心協(xié)力，在危機中尋新機、變局中開新局，2020年公司各項經營指標全面超額完成，同時還加強產品研發(fā)，并找到突破行業(yè)規(guī)模天花板的主攻方向。初步預計，2020年公司主要經濟指標都可以達到兩位數(shù)的增長?！?/p>
他稱經歷了2020年的種種挑戰(zhàn)，公司上下都擰成一股繩：“今后再遇到什么事都不是事了！我們對新的一年充滿信心?！?/p>
◆中山日報報業(yè)集團新媒體中心
◆文+/記者 李瑋瑋
◆圖+4、視頻拍攝/記者 王云
◆視頻制作/黃藝杰
◆編輯：沙玉蘭
◆二審：韋多加
◆三審：魏禮軍
◆素材來源：中山日報
